社内研修などの事後アンケートはやらなくてもいい
- 2014.06.25 Wednesday
- 00:50
先日、社内で立て続けに起こって、やってはいけないと言ったことがあります。
それは、研修やイベントに関して、事後に感想や振り返りをするなということです。我々の社内であれば、職位に応じた役職研修やコンプライアンスやセキュリティに関する勉強会などがあります。内容を覚えているかのテストや実施内容に関してのフィードバックを受けるために、事後に依頼が飛んでいるのですが、タイミングはそこではないだろうと思うわけです。
まず、やるのであれば、その時間内かつその場でやることが望ましいと考えます。理由は、一番ホットなときにフィードバックすることが有効だからです。そして、この行為自体が権威主義であるからです。これは意味の無い規制行為がはびこる兆しですので、あたりまえにならないように気をつけなければなりません。
大きな組織になればなるほど、このような話は増えてくると思います。そのようなケースが起きた時には「やるならその場でやりましょう」と指摘してあげてください。
それは、研修やイベントに関して、事後に感想や振り返りをするなということです。我々の社内であれば、職位に応じた役職研修やコンプライアンスやセキュリティに関する勉強会などがあります。内容を覚えているかのテストや実施内容に関してのフィードバックを受けるために、事後に依頼が飛んでいるのですが、タイミングはそこではないだろうと思うわけです。
まず、やるのであれば、その時間内かつその場でやることが望ましいと考えます。理由は、一番ホットなときにフィードバックすることが有効だからです。そして、この行為自体が権威主義であるからです。これは意味の無い規制行為がはびこる兆しですので、あたりまえにならないように気をつけなければなりません。
大きな組織になればなるほど、このような話は増えてくると思います。そのようなケースが起きた時には「やるならその場でやりましょう」と指摘してあげてください。
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