今年意識していること

  • 2012.07.20 Friday
  • 15:58
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    ペパボという会社はもとがレンタルサーバーというストック型ビジネスであったことと、
    サーバー、ドメイン、ECとインターネットインフラの事業であることから、
    ベンチャーではありますが、かなり安定的な考え方の組織だと思っています。

    また、サービスが多数あるため、サービス毎に事業部制をとっており、
    それぞれの組織でトラブルなくサービスを運営することに重みが置かれます。
    このことは悪いことではなく、お客様を大切にし
    堅実な経営にはつながると思いますが、一方で大きな方針転換をしたことがない
    組織であるが故に、大胆な変化やチャレンジすることに対して
    消極的な体質になっていると感じています。

    そんななか、今年はチャレンジしやすい組織になるために
    意図的な取り組みを始めています。


    1.エンジニア目線でのアプローチ
    技術的なアプローチを強化しようと、エンジニアのトップであるmizzy
    直属になってもらい、全社的に取り組むべき課題とチャレンジしたいことの洗い出しや
    技術のアウトプットを高めるための取り組みを始めました。

    また、これまではサービスに携わるエンジニア採用が多かったのですが
    イケてるしヤバいエンジニアに入ってもらって、
    こんなのやあんなのに取り組んでもらっています。

    そのような取組の結果、エンジニア以外のスタッフもGitHubを使い始めたり、
    エンジニア向けのホスティングサービスであるSQALEのリリースなど
    クリエイティブのイメージが強かった我々ですが、
    エンジニア目線の組織にもなってきたのではないかと思っています。
    この取り組みが結果として、体感できる日を楽しみにしています。


    2.やり方を変えるために分社化
    電子書籍元年と言われてしばらくたちましたが、
    サービスを成功させることとと収益化を早期に実現するために
    ペパボ的な発想やこだわりを捨てて手段を選択できるよう
    ブクログとパブーの事業を分社化しました。

    ペパボでは「より多くの人に情報発信する喜びを提供する」というミッションを掲げ、
    個人の方々がウェブ上での表現活動を支援するインフラやツールを提供しています。
    したがって、マーケティングはウェブ上オンリーですし、
    サービスに関するオペレーションもウェブで完結するようにしています。

    しかしながら、ブクログの事業は営業先が出版社や代理店などの
    法人になりますし、サービスを利用するユーザーも表現をする人よりも
    圧倒的に読む側の人たちであることから、ペパボとは違った
    アプローチをしなければ事業は成功しないと考え、分社化することにしました。
    ブクログ社のミッションは「本をもっとインターネットに」です。

    社長は、これまで副社長だった吉田健吾になってもらい、
    ペパボでの業務を減らし、ブクログ社の事業に集中してもらっています。
    電子書籍というビックウェーブ()に乗ってくれると期待しています。


    3.ペパボ脳じゃない人を入れる
    これまではペパボ流のやり方でよかったと思います。
    安定してサービスも運営できましたし、上場企業にもなりました。
    しかしながら、インターネットベンチャーかつ上場企業の成長戦略として考えたときに、
    スピード感が遅く、やっていることも地に足がつきすぎていて
    次のステージに行けそうなチャレンジができていないと思っています。

    サービスの内製やオーガニックな成長にこだわってきた我々ですが、
    グローバル化やM&Aなど、高度な戦略を作り、無知な私に的確な提言をしてくて、
    さくっと物事を進めてくれる行動力のある人(あるいは週末ヒロイン)を
    戦略担当として入れるべきだと思い、求人を開始しています。

    また、ネットはスマホだけ、開発経験はスマホアプリだけという
    スマートフォンネイティブな人たちも戦力にしなければなりません。
    これまではサービスのユーザーでペパボを知っている人を多く取っていますが
    ことスマホに関しては、ペパボを知らない人もどんどん入れようと考えています。

    そのようにして、ペパボ脳ではない人の考えも取り入れ
    我流では取り組めなかったことに対しても向き合えれると考えています。


    以上が、私自身が現在、意識していることです。

    まだ成果があがっているわけではないですが、
    組織として攻めの体制ができて、結果ギュインギュインを成長したいです。
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    朝露のごとし

    • 2012.07.19 Thursday
    • 17:32
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      久しぶりにブログを更新しようと思って、書いていたら
      誤ってブラウザを閉じてしまったために、消えてしまいました。
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      プロフィール

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      佐藤健太郎
      GMOペパボ株式会社代表取締役社長
      GMOペパボで被り物、コスプレ担当。2003年paperboy&co.設立時に、大学在学中であったがふわふわした存在として入社。鹿児島県出身の35歳。そのほかは不明。

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